सऊदी अरब के सौर ऊर्जा बाजार की वर्तमान स्थिति

सऊदी अरब का "विजन 2030"

ऊर्जा परिवर्तन के मूल के रूप में, सऊदी अरब ने 2030 तक अक्षय ऊर्जा (40GW फोटोवोल्टिक और सौर थर्मल ऊर्जा के 2.7GW सहित) से अपनी ऊर्जा संरचना का 50% प्राप्त करने की योजना बनाई है, शेष 50% प्राकृतिक गैस पर निर्भर है। इस लक्ष्य का उद्देश्य तेल अर्थव्यवस्था पर निर्भरता को कम करना और हरित आर्थिक विकास को बढ़ावा देना है।

नीति -उपकरण

राष्ट्रीय अक्षय ऊर्जा कार्यक्रम (NREP): प्रतिस्पर्धी बोली तंत्र (जैसे 3.3GW के लिए बोली लगाने का चौथा चरण) के माध्यम से निवेश को आकर्षित करें, जिसमें 1.5GW फोटोवोल्टिक परियोजनाएं शामिल हैं।

स्थानीयकृत उत्पादन लक्ष्यों: 2030 तक स्थानीय रूप से निर्मित होने के लिए अक्षय ऊर्जा परियोजनाओं के 75% घटकों की आवश्यकता होती है, और चीनी कंपनियों (जैसे कि जिंकोसोलर और टीसीएल ज़ोंगघुआन) के साथ संयुक्त उद्यमों के माध्यम से औद्योगिक श्रृंखला के स्थानीयकरण में तेजी लाती है।

कर प्रोत्साहन और सब्सिडी: सौर परियोजनाओं के लिए भूमि पट्टे प्रोत्साहन और टैरिफ कटौती प्रदान करें, और दीर्घकालिक बिजली खरीद समझौतों (पीपीए) के माध्यम से आय की गारंटी दें।

स्थापना क्षमता तेजी से विस्तार करती है

2021 में, सऊदी अरब की सौर स्थापित क्षमता केवल 439MW (88%के लिए फोटोवोल्टिक खातों) है, लेकिन यह 2030 तक 40GW तक पहुंचने की योजना है, जिसमें 30%से अधिक की वार्षिक वृद्धि दर है।

2024 में, सऊदी अरब ने चीनी फोटोवोल्टिक मॉड्यूल का 1.3GW/महीना आयात किया, जो वैश्विक बाजार हिस्सेदारी के 6.1% के लिए लेखांकन था, और यह उम्मीद की जाती है कि नई स्थापित क्षमता 2025 में 5.5gw से अधिक होगी।

निवेश गर्मी

2022 में, सऊदी पावर प्रोक्योरमेंट कंपनी (SPPC) ने कई GW- स्तरीय परियोजनाओं पर हस्ताक्षर किए, जैसे कि अल हनकिएह 1.1GW फोटोवोल्टिक पावर स्टेशन (US $ 4.5 बिलियन का निवेश), तबरजर 400MW प्रोजेक्ट, आदि।

2024 में, चीनी कंपनियों ने सऊदी अरब में 3 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक का निवेश किया, जिसमें सिलिकॉन वेफर्स, बैटरी, मॉड्यूल और ऊर्जा भंडारण को कवर किया गया। Jinkosolar की योजना 10GW बैटरी और मॉड्यूल फैक्ट्री बनाने की है, और TCL Zhonghuan में 20GW सिलिकॉन वेफर उत्पादन क्षमता है।

बड़े पैमाने पर फोटोवोल्टिक पावर स्टेशन

अल हनकिएह 1.1GW प्रोजेक्ट: 2022 में लॉन्च होने के लिए, 2025 में ग्रिड से जुड़े होने की उम्मीद है, ट्रैकिंग ब्रैकेट तकनीक का उपयोग करके बिजली उत्पादन बढ़ाने के लिए।

रेड सी प्रोजेक्ट: Huawei डिजिटल एनर्जी ने ग्रिड स्थिरता में मदद करने के लिए 1.3GWH एनर्जी स्टोरेज सिस्टम पूरा किया।

स्थानीयकृत तकनीकी सहयोग

ट्रिना सोलर ने जेद्दा में एक 3GW ट्रैकिंग ब्रैकेट फैक्ट्री (2025 में कमीशन) में उच्च तापमान और तेज हवाओं जैसे चरम वातावरण से निपटने के लिए बनाया।

हाइब्रिड पावर जनरेशन सिस्टम पायलट: जैसे कि फोटोवोल्टिक स्टोरेज और डीजल पूरक परियोजना मक्का के पास दूरदराज के क्षेत्रों में बिजली की आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए।

चीन-सऊदी सहयोग लीड्स

चीनी कंपनियां सऊदी फोटोवोल्टिक बाजार के 70% से अधिक पर कब्जा करती हैं, और जिंकोसोलर, लोंगी, ट्रिना सोलर और अन्य संयुक्त उद्यम और प्रौद्योगिकी निर्यात के माध्यम से गहराई से शामिल हैं।

सऊदी संप्रभु कोष (PIF) ने सिलिकॉन सामग्री, सिलिकॉन वेफर्स, बैटरी और घटकों सहित पूरे फोटोवोल्टिक उद्योग श्रृंखला के स्थानीयकरण को बढ़ावा देने के लिए चीनी कंपनियों के साथ एक संयुक्त उद्यम की स्थापना की है।

वैश्विक उद्यमों की भागीदारी

अंतर्राष्ट्रीय ऊर्जा कंपनियां जैसे कि फ्रांस की एंगि और इटली की एनल पीपीपी मॉडल के माध्यम से सऊदी परियोजनाओं में भाग लेती है, जबकि स्थानीय कंपनियां जैसे कि ACWA पावर और अल्फानार समूह पावर प्रोक्योरमेंट और संचालन पर हावी हैं।

हालांकि सऊदी अरब के सौर ऊर्जा बाजार में निवेश करने की व्यापक संभावनाएं हैं, हमें निम्नलिखित जोखिमों और चुनौतियों से सावधान रहने की आवश्यकता है:

1) बुनियादी ढांचा कमियां

अपर्याप्त बुनियादी ढांचा

सऊदी औद्योगिक पार्कों में आम तौर पर परिपक्व "आठ कनेक्शन और एक स्तरीय" सुविधाओं (जैसे स्थिर बिजली, जल आपूर्ति, सड़कें, आदि) की कमी होती है। फोटोवोल्टिक कंपनियों को अपने दम पर बुनियादी ढांचे में सुधार करने में निवेश करने की आवश्यकता होती है, जिसके परिणामस्वरूप एक लंबी संयंत्र निर्माण अवधि होती है (जो परियोजनाएं चीन में आधे साल में उत्पादन में डाल दी जा सकती हैं, सऊदी अरब में 1-2 वर्षों की आवश्यकता होती है) और प्रारंभिक लागतों में उल्लेखनीय वृद्धि।

कमजोर ग्रिड स्थिरता

सऊदी अरब के पावर ग्रिड में ले जाने की क्षमता सीमित है, और कुछ क्षेत्रों को नई ट्रांसमिशन लाइनों का निर्माण करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, ऊर्जा भंडारण प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग अपर्याप्त है, जो फोटोवोल्टिक पावर स्टेशनों की ग्रिड कनेक्शन दक्षता को प्रभावित कर सकता है।

2) नीति और स्थानीयकरण दबाव

नीति अनिश्चितता

यद्यपि सऊदी अरब ने "विजन 2030" के माध्यम से ऊर्जा परिवर्तन को दृढ़ता से बढ़ावा दिया है, लेकिन नीति कार्यान्वयन (जैसे कि भूमि पट्टे पर और कर प्रोत्साहन) के विवरण को अंतरराष्ट्रीय तेल की कीमतों में सरकारी परिवर्तनों या उतार-चढ़ाव के कारण समायोजित किया जा सकता है, जिससे परियोजना के दीर्घकालिक लाभों को प्रभावित किया जा सकता है।

स्थानीयकरण दर अनिवार्य आवश्यकताएँ

सऊदी अरब के लिए आवश्यक है कि सौर परियोजनाओं के मूल्य का 40% स्थानीय स्तर पर उत्पादित किया जाना चाहिए (उदाहरण के लिए, चीनी कंपनियों जैसे कि जिंकोसोलर और ट्रिना सौर को स्थानीय कंपनियों के साथ संयुक्त उद्यमों में कारखानों का निर्माण करने की आवश्यकता है)। अल्पावधि में, आपूर्ति श्रृंखला के अपर्याप्त स्थानीयकरण से बढ़ती लागत हो सकती है।

3) प्रौद्योगिकी और आपूर्ति श्रृंखला चुनौतियां

प्रौद्योगिकी निर्भरता और नवाचार दबाव

प्रमुख उपकरण (जैसे इनवर्टर और एनर्जी स्टोरेज सिस्टम) अभी भी आयात पर भरोसा करते हैं, और सऊदी अरब के चरम वातावरण जैसे कि उच्च तापमान और तेज हवाएं घटक विश्वसनीयता पर उच्च आवश्यकताएं डालती हैं, जैसे कि अनुकूलित प्रौद्योगिकी की आवश्यकता होती है (जैसे कि ट्राइना सोलर की ट्रैकिंग ब्रैकेट को हवा और रेत से निपटने के लिए आवश्यकता है)।

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन मुश्किल है

स्थानीय औद्योगिक श्रृंखला कमजोर है, और सिलिकॉन सामग्री, सिलिकॉन वेफर्स से लेकर घटक उत्पादन तक सब कुछ खरोंच से बाहर रखा जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, सऊदी अरब में Jinkosolar की 10GW बैटरी घटक कारखाने को वैश्विक संसाधनों को एकीकृत करने की आवश्यकता है, और समन्वय कठिनाई चीन की तुलना में कहीं अधिक है।

4) भू -राजनीतिक और क्षेत्रीय जोखिम

क्षेत्रीय स्थिति में उतार -चढ़ाव

मध्य पूर्व भू -राजनीतिक संघर्ष (जैसे कि यमन और ईरान संबंधों में स्थिति) परियोजना की प्रगति को प्रभावित कर सकती है और यहां तक ​​कि परिसंपत्ति सुरक्षा जोखिमों को भी जन्म दे सकती है।

अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिता

यूरोपीय और अमेरिकी कंपनियां (जैसे फ्रांस की एंगि और इटली के ENEL) पीपीपी मॉडल के माध्यम से सऊदी परियोजनाओं में भाग लेते हैं, चीनी कंपनियों के साथ प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा करते हैं और जीत की कीमत कम करते हैं।

5) व्यापार और सांस्कृतिक अंतर

लंबी बातचीत चक्र

सऊदी व्यापार वार्ता सख्त नियमों के साथ व्यक्तिगत संबंधों को जोड़ती है। प्रमुख निर्णय अक्सर शाही परिवार या संप्रभु धन के वरिष्ठ अधिकारियों पर भरोसा करते हैं। अनुबंधों की प्रभावशीलता अनौपचारिक समझौतों से प्रभावित हो सकती है (जैसे कि "रॉयल फैमिली डिनर" का निहित वादा)।

अनुपालन और श्रमिक मुद्दे

अंतर्राष्ट्रीय ईपीसी परियोजनाओं को यूरोपीय और अमेरिकी मानकों (जैसे पर्यावरण संरक्षण और श्रम अधिकार) का पालन करना चाहिए। घरेलू कंपनियों के अनुभव की कमी से कानूनी विवाद हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, सऊदी अरब को लेबर वीजा और यूनियन प्रबंधन के लिए सख्त आवश्यकताएं हैं, जिसके लिए इससे निपटने के लिए अतिरिक्त लागत की आवश्यकता होती है।

6) आर्थिक और लागत दबाव

उच्च वित्तपोषण लागत

विदेशी वित्तपोषण ब्याज दरें घरेलू लोगों की तुलना में काफी अधिक हैं (आईआरआर को 15% -20% संभव होने के लिए तक पहुंचना चाहिए), और कारखाने का निर्माण चक्र चीन में उससे अधिक समय तक 2-3 है, जो पूंजी के कारोबार पर बहुत दबाव डालता है।

उग्र बाजार प्रतियोगिता

फोटोवोल्टिक बिजली की कीमत $ 0 प्रति kWh प्रति kWh तक गिर गई है, और नीति सब्सिडी में अपेक्षित गिरावट के साथ, कॉर्पोरेट लाभ मार्जिन संपीड़ित किया गया है।

सऊदी सौर बाजार "उच्च रिटर्न और उच्च जोखिम" के साथ एक रणनीतिक स्थान है। फोटोवोल्टिक कंपनियों को नीति अनुसंधान और निर्णय, अनुपालन प्रबंधन और क्रॉस-सांस्कृतिक संचार क्षमताओं को मजबूत करते हुए प्रौद्योगिकी उत्पादन, स्थानीयकृत सहयोग (जैसे कि पीआईएफ के साथ संयुक्त उद्यम) और पूर्ण उद्योग श्रृंखला लेआउट के माध्यम से जोखिम को कम करने की आवश्यकता है। अंतर्राष्ट्रीय अनुभव की कमी वाले कंपनियों के लिए, उन्हें अपनी खुद की ताकत का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करने और प्रवृत्ति के बाद आँख बंद करके बचने की आवश्यकता है।